ここはササキ同様日系アメリカ人であったイサム・ノグチが晩年を過ごした場所で、 彼が地元の石を使った作品が多く残っています。

　写真は鮎滝の田んぼです。 地元できれいな石が産出されるため、 石が擁壁として使われています。 石工屋さんもプライドを持って仕事をしていて、 石の造作物があることが原風景の特徴となっている場所です。

　入り口の進入路のゲート付近です。

　ランドスケープに石の造作物を彫刻的に入れることと、 水路などの土木的要求に応えることを上手く組みあわせて解決しようと試みたデザインです。

　出雲市駅がロータリー正面にあり、 その隣が多目的広場、 中央の部分が地域交流センターの建物です。

　風もきついので、 ツイジマツの植栽を利用した防風林があります。 中州の上の集落とツイジマツは地域の特徴的なランドスケープです。

　また、 空間の分節として、 ツイジマツのユニットを広場や建物に挿入しました。

　都市計画への提案として、 このユニットを他の交番や郵便局などの公共施設にも挿入し、 ツイジマツと公共施設のユニットによる分節化によって街の風景をつくれないかと提案しました。

　写真はむくっている面の部分模型です。 むくっていると面がねじれてしまうので、 施工の問題やハンディキャップ動線の問題で、 面を三角形に分割しました。 そのうちの一部を立ち上げることで、 みんなが遊ぶような屋外プログラムが発生するきかっけにならないかと考えました。

　盛り上がった三角形の部分は芝地になっていて、 後ろにベンチがついています。 そのてっぺんにLEDが仕込まれています。 当初、 湯気が立ち上がったり音が聞こえたりするしかけも考えましたが、 最終的にはベンチとLEDだけになりました。

　建築内部は、 盛り上がった床に対してホールがあるところや、 ギャラリーがあるところが穴状に抜けている構成になっています。

　写真は完成した状態です。 季節によって表情が違いますが、 冬に撮った写真です。 芝地のところに雪がつもっていて、 そこだけ溶けずに残っています。

　しかし相続税などの問題があり、 大きな家はどんどん取り壊されて集合住宅になっていっているのが現状です。

　集合住宅になることは、 一家族が占有していた場所にたくさんの人が住めるようになるという民主的な側面もありますが、 一方で土地の雰囲気と無関係に開発されるという側面もあります。 そこで、 どうやったらこの雰囲気を新しい計画に継承できるかと考えました。

　ベストの方法かどうか分かりませんが、 新しい試みとしてアーティストの方に協力してもらいました。 取り壊し前の現場に20人くらいのアーティストに来てもらい、 そこで感じたインスピレーションや、 そこの材料などを使って次の計画に挿入できるものを考えてもらいました。

　いくつかバリエーションがあり、 状況で音が変わります。 （ここで会場には桜の記憶がバックに流される。 ）

　もともとあった桜の木を材料にしてつくっていただきました。

　雨が降ると、 植木鉢のような部分に水が溜まってじわじわと陶器の隙間から水がしみ出し、 時間をおいて下の発音体（金属）に当たって水琴窟のような綺麗で高い音が出ます。

　雨という自然を、 音に変換することで認識してもらう装置です。

　茶室の屋根に木漏れ日があたっていたイメージの再現です。

　夜になると、 ツリーサークル部分の大理石の模様が透かし出されます。

　空や周辺の木が映り込んだり、 雨の時には波紋が描かれたり、 風が吹くとさざ波が立ったりと、 水盤は自然を映す鏡になります。

　駐車場がこの下にあり、 大きな換気口が横にあるのですが、 それを意識させないように生垣などで奥行きのある構成にしています。

　アーティストワークを導入するにあたっては、 当初お施主さんとも施工業者とももめましたが、 最終的には入居者の方にもお施主さんにも満足していただけました。 また、 West8のエイドリアングースがこのプロジェクトを誉めてくれたのにも勇気づけられました。

　このような試みがどこに行くか、 はっきりとは言えませんが、 何かのきっかけになればと思っています。

　「地理的に日本の真ん中にあることを活かして、 物流拠点をつくりたい」という構想を県で検討してきました。 安藤さんがマスタープランを担当された近くのテクノパークとリンクさせる計画でした。

　土木系のコンサルが作成したもので、 ソフトのコンサルタント会社からは「物流拠点にアウトレットモールのようなテーマパーク的複合施設をつくりたい」という提案もありましたが、 県では「こんなにばさっと造成してしまうのか。 複合施設なんかやりたかったわけではなく、 物流拠点をつくりたかったんだ」ということで、 計画の見直しを図りたいという意向がありました。

　「本当にあれだけ造成して需要があるのか」という問題をシビアにもう一度見直すということで、 日本経済研究所がその検討を担当されました。

　これまでは「面をつくりさえすれば全部売れる」という収支決算をしていたのですが、 それはおかしいということで、 マーケットの方から需要量を算出して、 当初予定されていた面積を半分にしても齟齬がないことがわかりました。

　私たちは、 それをどのように敷地に落としていけばいいのかを提案しました。

　そして、 公園、 調整池など必要な施設を付帯させるため、 四角い面として機能的になる敷地に、 既存の地形や自然が対比的にぶつかる場所を公共施設として挿入し、 新しい風土、 生活感が立ち上がる場をつくることを考えました。

　具体的には、 最初の段階で尾根、 谷、 集落、 既存施設の位置を確認し、 「生態系の変換点となるような主要な尾根線や谷線を残す」「景観を構成する重要なハイトップは残す」「分水嶺を変えない」「500mおきに水の流れや小動物のコリドーをつくる」などを検討しました。

　集落の正面に当たる部分はなるべく造成せず、 原風景を守り、 災害の可能性を少なくすることを考えました。 また、 開発負担を少なくするために、 既存施設は現存させることにしました。

　機能に必要な面と動線を設定した後、 調整池や公園をもともとあった地形を活かす形で設定しています。

　通常調整池は、 コンクリートで固めたものをどこかに一括して設けるのが土木的な解決法ですが、 この場合はもともとあった谷部分を活かしてそれを堰き止める形にしました。 　写真は全体の鳥瞰パースとセンター部のパースです。