都市の魅力アップの手法について

「社会実験」

　大半が道路や交通関係の社会実験です。御堂筋でも社会実験が行われました。側道をつぶして歩行者道にしたらという提言を受けて社会実験をしていましたが、これらを見ていると、様々な抵抗がある中で本音では制度化したくないけれども、社会実験でお茶を濁してガス抜きをしているのでは、とも感じてしまいます。

　そしてそれは、「調べる」「作る」「伝える」「交わる」という4つの要素の結果成り立っています。

　社会実験の第一歩は、対象となる地域の問題を「調べ」て、魅力ある空間を「つくる（提案する）」ということだと思います。

　その上で作ったレポートを持っていろいろな方にご報告に伺いました。まちのいろいろな方と交わることで、「このまちは実はこんなんですよ」「これって問題ですよね。なんとか出来ないですか」と話をすることが「伝える」「交わる」ということだと思います。そして、次の段階としてシンポジウムなど自分らでやってみようという流れに自然となってきました。

ミニ社会実験の特徴

　最近よく言われるようになったキーワードである集合知の活用とか、オープンソースなどの要素を含んでいるのかとも思います。

　実現のポイントは3つくらいあります。その一つ目は、部屋の中に閉じこもっていないで、自分たちが体当たりでお店を廻ってお願いしてみることです。受ける方もまさか普通のサラリーマンがお願いにくるとは思っていないので、私たちがこれまでやってきたことをお話しながらお願いすることで、こいつら本気なんやという反応をしてくれます。二つ目はイメージを具体化していくことです。それによって周りの人が安心してくれると思います。３つ目としてネーミングも大切だと思います。言葉をかけて説明するよりも言葉が心に染みこんでいくように感じます。

ミニ社会実験１〜リバーカフェ

ミニ社会実験２〜スプレムータon御堂筋

　そこで少し目先を変えて公開空地を使ってみることにしました。そして設ける施設も仮設であれば公開空地でも撤去しやすく、実験しやすいのではと考えたのです。それと、この場所には御堂筋まちづくりネットワークという組織が存在していたことや、都市再生緊急整備地域などのお墨付き地域だったことも、実現できた原因だったと思います。

　一方で、公開空地が通行の邪魔になるという意見はほとんどありませんでした。将来については、もっと緑を増やして環境をよくするべきだという意見は98%近くあり、逆に何も置かない広場であるべきだという意見は非常に少ないことがわかりました。

　このように、公開空地を使っていく上でのひとつの視座が得られたと思っています。

ミニ社会実験３〜地域ブランディング

　この実験はせんばGENKIまつりが久宝公園で開催されたのに併せて行ったものです。大阪と言えば吉本、たこ焼き、タイガースと表現されることが多いのですが、それ以外にも色々あるはずです。その原因として、ひとつは空間に問題があり、またプロモーションの方法に問題があるのではないかということで活動を始めました。

　特に繊維問屋がたくさんある中船場は、当時シャッター通りやガレージ通りと揶揄されていた時代でした。中船場をテーマにブランドを作っていくというのはどういうことなのか、ターゲットを決めてプロモーションを進めていくためには、どうしたらよいかと考えました。中船場にはどんな可能性があるのかということを知る実験でした。

　パネルで中船場を展示していきましたが、中船場という言葉自体を意識の中に刷り込んでいくには、ステッカーなどの手元に残っていく形が必要じゃないか、またどこにあるかを知るために地図を作っていく必要があるのではと考えました。同時に船場GENKI祭りに来ていただいた方に意識調査を行いました。

　しかし、中長期的にはもっと若い人にもアピールしていく必要があるのではと考え、音楽などエンターテインメントの要素も盛り込みました。また、船場は新たにビジネスを始めるのに適当な場所でないかと考え、起業家に着目して、買い物に来る人とは異なるアプローチが必要ではないかと考えました。

ミニ社会実験４〜モダン大阪スタンプラリー

　大阪には近代建築がものすごく多く残されています。近代建築といえば神戸の居留地などがイメージされますが、阪神淡路大震災で多くが解体されてしまいました。神戸は小さなエリアに集まっているので多いと思われていますが、数でいえば大阪です。特に北浜から土佐堀通りにはたくさんあります。そうした近代建築も、残念ながら気づいたら仮囲いされて壊されてしまっている事がよくあります。

　私たちで調べたり、議論したところ、近代建築を使ってくれる人がいるから近代建築は残っているという意見がでました。オーナーは文化的な価値よりも経済的な問題が気になるはずです。オーナーとユーザーをつないでいくことを考えてみました。

　お店の方にも協力していただいて、いろいろな景品をつけていただきインセンティブを設けました。5ヶ月くらいかけて準備し、スタンプラリーは2ヶ月間実施しました。一過性のイベントでは周りきれないですが、毎週末に出かけていただければ、2ヶ月くらいあれば5箇所くらいは廻れるかなという狙いです。

　MAPは20万部刷ってもらい、タイミング良く「近代建築という街の遊び方」という企画を行っていた『Meets』という雑誌に、広告扱いで15万部入れて頂きました。広告扱いでしたが、それ以上の貢献をしていただきました。残りの5万部を、大阪市の観光案内所や駅、Meetsを取り扱っている書店などに置いてもらい、またシンポジウムなどで配布していきました。そういうことをしていたら、新聞にも取り上げていただけるようになってきました。

　参加したきっかけとしては、お店が良いというだけでなく、建物も見てみたいという意見が半数近くを占めており、今後も利用したいという意見も多くありました。自由記述などからは、ビルの存在は知っていたけれども、1人では入りづらかったので、こういう機会に入ることができたという意見もありました。こうした意見からも、オーナーさんとユーザーを繋げることが少しできたのかなと感じました。

　リバーカフェのような大規模な事例もありましたが、自分たちの出来る範囲で行ってきた4つの社会実験の事例を紹介させていただきました。